全省农信系统“四大战役”已进入关键期和攻坚期，古交农商银行深入贯彻落实省联社党委的决策部署，坚持“一二三四”工作思路和举措，切实强化“两个保障”，各项工作取得实效，截止11月15日，古交农商银行共累计现金清收风险资产6717.66万元。

近期，古交农商银行把风险资产现金清收作为工作重中之重，抓紧债务追讨，抓实债权维护，积极依靠省委省政府对该项工作的重视支持，高管上阵，全员参与，群策群力，重点攻坚大额清降，全力推进清收进程，风险资产现金清收实现新突破。

转变思想，树立清收信心。该行在多次组织召开风险资产清收处置督导会议，有效评估不良贷款形成原因、风险的基础上，起草了现金清收不良贷款的措施和方法，明确提出“四转变四消除”的工作方针，即：转变思想、消除幻想，转变观念、消除疲态，转变作风、消除懈怠，转变思路、消除顾虑。全行上下牢固树立风险资产处置的信心，确保圆满完成目标任务的坚定信心和决心，想办法、出实招，为清收攻坚指明了方向，凝聚了合力，营造了氛围。

建立机制，落实工作措施 。为充分发挥全行全员力量参与风险资产清收处置，增强紧迫感和责任感。古交农商银行从强化管理机制和清收措施入手，落实高管带头，全员参与的风险资产清收目标责任制，总行领导班子成员牵头成立“风险资产清收处置领导小组”，多次召开专题会议，研究清收对策和清收方案，制定“古交农商银行风险资产清收处置时间表”，领导小组成员多次奔波于市政府、纪委、法院、公安局、执行局、企业之间，上下左右协调，全力化解风险。 

政府支持，现金清收资产。 该行多次向古交市政府、财政局、纪委主要领导汇报，通过重点汇报部分难点风险资产贷款清收处置进展情况，让地方党政领导了解古交农商的困难。古交市政府多次召开联席会，针对部分难点贷款研讨解决方案和措施。该行也当日加班加点、部门合作，多方发力，在前期反复全面摸底、催收的基础上，拉出公职人员、农党干部、两委员一代表等相关人员的详细清单，通过与政府以及纪委监委、公检法司沟通联系，进一步帮助我行清收处置取得实质性进展。

面对下行形势，信贷风险加剧的形势，古交农商银行积极面对，主动防控和化解信贷风险，避免资产损失。一方面加大贷款企业现有库存监管力度，另一方面全员持续发力进行清收处置工作，在依法起诉保全信贷资产的同时，加大对地方发展支持。同时，该行抓住地方政府帮助清收处置不良贷款的契机，在当地纪委、执行局、法院、公安局的大力帮助下，取得较大成效，为进一步优化当地信用环境做出积极贡献。

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